丽辞藻的空泛赞美，也比让人渐渐习以为常，失去作用。

沐慈太聪明了，自然懂得怎么“赞”更有效，他心境洞明，不因情绪去褒贬，赞美与批评都一定与某件具体事情挂钩，论事不论人。再者，他对功过赏罚的程度也把控精准，甚至量化成规矩，论功行赏，不偏不倚。

这样，下属就会把精力放在做事上，奋勇争先。小功小赏，大功大赏，只凭本事去争取，不会因不公平的赏罚让下属生怨气。

因沐慈“赞”了安庆和卫终，所有与会的人都打起精神来。

沐慈又一个聪明之处，是他将最简单的一个议题摆在第一，和平谈话，采纳意见，让所有人放松下来动脑筋，畅所欲言。

议题一是一个很成功的预热，沐慈就把会议中最重要的一项，放在第二位讨论，才能更好讨论其他几点。

议题二：成立军事参谋司，制定《侍卫六军军部条例》明晰各部门，各人职权范围。

作者有话要说：

①天授年：因德光帝刚继位，过了年才能改年号为德光，今年还是天授纪年。

②斐知：沐慈收的研究出羽毛笔的工匠，姓卫，卫氏旁支的少爷。卫家三十年前倒台被贬为匠户，从此心灰意冷只埋头做事，不再开口说话。

第263章 军制改革·忠与权

议题二：成立军事参谋司，制定《侍卫六军军部条例》明晰各部门，各人职权范围。

沐慈道：“我虽为大都督，但我身体不好，没精力去西山大营管具体军务。”沐慈看一眼沐若松，“之前都由监军帮我行驶职权，但非长久之法，且一人计短，百人计长，所以我欲成立一个新部门，名为军事参谋司，协助我做军事训练、日常管理，甚至作战指挥。”

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