机缘巧合，把YOUTUBE公司给生吞活剥了之后，初音网络科技的娱乐短板被迅速补足。整个五月里，一个个细分的软件、网站类产品模块纷纷上线，小步快跑地完成了布局。

不得不说，05年的中国国内，对互联网视频网站根本没有丝毫重视，这也是导致顾莫杰在这个扩张中几乎没有对手的原因。这种情况，和当初顾莫杰做电脑管家、做下载软件时那种需要经历业内同行大佬拼杀肉搏的形态完全不同。

因为在这个历史关头，哪怕在美国，做网络视频业务的，也就一家GOOGLE-VEDIO做得有点声色（当然同时也在持续亏钱），而其他就只有类似于YOUTUBE这种都不知道能不能活满半年的小虾米了。

中国互联网巨头的惯例，都是要等美国那边有成规模的、已经可以活下一年半载、看到可行性方案的成功案例，才会跟进山寨的。如果拟被山寨的潜在对象都还活得不咋滴，国内大佬一般是不动弹的。

同时，05年的时候，国内的民用网络网速平均比美国慢数倍，也是一个重要的推手原因。当时国内ADSL宽带普遍只能包到2M左右，这还是在二线以上大城市，电信才能做到的数据。如果是网通，实际效果还会比电信弱不少。而同期美国人的网速已经普遍到了8～10M，所以理论上美国的网络基础设施环境是比中国更适合发展网络视频这种对网速高度依赖的产品的。

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