秋桐接着说：“我看大家有不少准备了发言稿的，发言稿会后可以交给苏主任，然后我会认真看，发言的时候，就不必照着发言稿念了，平时的工作都是自己干的，自己也都很熟悉，直接拣重要的问题谈就行了。”

秋桐这么一说，不少人都把发言稿收了起来。我本来就没准备发言稿，自然也不用收。

然后秋桐看着我，干脆地说：“按照部门序列，发行公司先发言，易总，请——”

我于是开始发言。

我先简单说了几句之前公司的工作，然后直接进入主题，说了下下一步的工作打算，然后谈到了目前工作存在的问题和不足，主要是发行部门如何和其他经营部门根据各自的优势加强协调与合作互相取长补短的问题，同时还有发行部门和集团财务部门之间如何更进一步减少办事环节提高财务结算效率的问题。

这是我当前最需要解决的事情，也是我也秋桐之前一直想解决而没有落实好的问题。

孙东凯听得很认真。

秋桐边听边做记录。

我的发言干净利索，前后加起来不到10分钟。

我看了一个好头，然后就是广告公司的负责人开始发言，接下来是印刷公司的负责人。集团经营的三驾马车发言结束后，其他各多元化经营部门的负责人依次发言。

大家的发言都参照了我的模式，没有了往日开会时的黏糊拖沓，都是直奔主题，都是直接谈问题，提建议，有针对集团党委的建议，有针对集团其他经营部门的想法，也有针对集团行政和编采部门的意见和要求，还有的直接把矛头对准了经管办，指责经管办做事效率太低，不能及时将递交上去的经营报告呈送给集团领导审批，耽误了经营的最佳时机。

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