不谈杨星在深圳如何忽悠王书福和马华藤他们，但一次能把比亚迪和未来的腾讯都收进了集团旗下当然比开年会还要重要些，等中星国际的年会已经开幕三天了，杨星才匆匆赶回，带来了整体收购比亚迪和即将成立新的网络公司的好消息。

与去年不太相同的是，今年年会主题除了各公司汇报一年经营情况外，还重点讨论了今年收购的多家公司之间融合状况和新老人员间的合作问题。实际上在国际上，对于大规模收购特别是跨国收购，专家一向持的态度都是悲观居多。

因为不同公司间的企业文化千差万别，经营策略更是南辕北辙，几家公司合并在一起，绝不是1+1=2那样简单。世间最麻烦的事就是同人打交道，俗话说人过一百，形形色色，成百上千名语言不通，国籍不同的员工集合在一起开会都麻烦无必，何况还要一起工作很长的时间，另外合并后哪些人会担纲新职务，哪些人要被淘汰，新公司的经营战略是否需要调整等等事情，需要大量的磨合时间，许多国际知名公司就是在磨合期内因为种种琐碎的小事而一蹶不振，跌出了行业的领头地位。

好在中星国际各子公司成立时日尚短，还没有那些多年老字号企业内部形成的僵化刻板的管理架构，对于新收购的公司职员也远没有盛气凌人居高临下的态度。可是上面谈到的其他问题还是存在，并且随着公司规模的急剧扩张，中星国际内来自五大洲，国籍语言各异的精英们也陆续增多，风俗习惯等小摩擦不时出现，严重拖延了工作效率，这次年会上，这个问题被单独列出以引起高层的重视。

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